坚定选择，蓄力待发
2012年一次偶尔的机会，黄凌从网上看到了业盛堂的招聘信息。并在详细了解院外销售模式及公司发展规划后，表示非常认同，因而坚定的选择成为一名业盛堂人。
新的领域，新的开始。他一边学习产品知识，一边摸索市场，只用了一个月的时间，30多家乡镇医院开发了20多家网点。
黄凌回忆道：“那段时间，天天开车跑市场，没有一天间断”。因为对平台的信任、对公司的认同，所以并不觉得辛苦。
在市场逐步进入正轨时，受大环境影响，市场总体情况并不乐观。无奈，黄凌选择更换市场，及时止损。
之后在他坚持不懈的努力下，他从一名“业务小白”成长为行业人物。从2019年开始，连续三年被授予业盛堂年度优秀省总荣誉称号。
正因为不懈的努力，他在业盛堂实现了人生梦想。
家文化，带领团队成长的核心文化
“在业盛堂董事长曾水泉先生都像一颗明亮的星星，不断指引我前进的方向。在他身上，有非常多的优秀品质，值得我学习。”黄凌说。
曾总一直秉承着“家文化”理念的管理，黄凌也一直带领着他的“家人们”不断前行。
什么是家？他认为用五个字概括就是：家·贡献·共建。
团队初期，大家都像家人们一样，一切从“0”开始，相互鼓励、相互扶持、共同成长朝着目标不断迈进。
黄凌也毫不吝啬的向“家人们”分享自己在市场上的实战经验，带领一个又一个的成员拨开迷雾见月明。他说：“只要你相信，选择业盛堂，相信这个平台，我就可以全力以赴协助你开拓市场，带领大家早日实现自己的人生价值。”
正因为黄凌坚持“家文化”，他的团队有着非常强大的凝聚力和归属感。在团队成员稳定的情况下，也在不断地吸收新鲜血液，队伍日渐壮大。因此，湖南区域销售业绩一路稳定增长。
危机，就是转机
自2019年开始疫情反复的大背景下，各行各业都在艰难前行。中小企业更是面临巨大困难，大量员工面临失业。
而疫情之下的医药市场业务停滞，医院门诊量减少，患者购买率降低，导致业务员业绩波动大，人心动荡。
但黄凌认为，事情都有两面性，这不仅仅是一场危机，更是一次巨大的转机。他不断地引导团队的伙伴，鼓励大家困难都是暂时的，大环境虽然能够影响整个行业，但是对于企业和个人来说，这都是一次的机会。公司在医药销售行业有着丰富的经验，并且通过大家这些年对市场、客户的资源累积，只要不断坚持，就一定可以逆势增长。
经过不懈努力，在2022年底，湖南区域销售业绩取得了质的飞跃。
2023，蓄势待发
大疫三年，各行各业重新洗牌，一切都是新的开始。在业盛堂曾水泉董事长的带领下，黄凌及他的团队将会开始新征程、新发展、新未来、新机遇。
2023年，业盛堂期待更多有梦想、有活力、有激情的朋友加入我们。让我们共建辉煌，实现梦想！
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